Marque employeur : comment valoriser vos actions en faveur de la diversité ?

Un tournant positif a eu lieu ces derniĂšres annĂ©es : la diversitĂ© et l’inclusion sont dĂ©sormais au cƓur des stratĂ©gies de nombreuses entreprises françaises. Selon une Ă©tude Workday, datant de septembre 2021, elles sont 71 % Ă  dĂ©clarer avoir un budget dĂ©diĂ© Ă  ces enjeux. Vous avez dĂ©ployĂ© des actions en faveur de la diversitĂ© et de l’inclusion dans votre entreprise ? DĂ©couvrez nos conseils pour les valoriser, et nourrir ainsi votre marque employeur. 

Comprendre les notions de diversitĂ© et d’inclusion en entreprise

  • La diversitĂ© correspond Ă  une reprĂ©sentation fidĂšle des personnes composant la sociĂ©tĂ©, en prenant par exemple en compte le genre, l’ñge ou le milieu d’origine.
  • L’inclusion, quant Ă  elle, concerne l’intĂ©gration de toutes et tous au sein d’une entreprise : chacun doit pouvoir s’y sentir bien, y ĂȘtre traitĂ© Ă©quitablement, dans un cadre respectueux, ĂȘtre impliquĂ©, en confiance
 Ainsi, l’inclusion est dĂ©finie par l’Organisation internationale du Travail comme « un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant qui influence la mesure dans laquelle les employĂ©s issus des groupes minoritaires sont fidĂ©lisĂ©s, peuvent s’épanouir et contribuer pleinement au travail dans un milieu sans discrimination ».

D’aprĂšs une Ă©tude publiĂ©e par Diversidays, 86 % des actifs souhaitent que leur entreprise s’engage davantage pour la diversitĂ© et l’inclusion. Les actions mises en place peuvent concerner : l’égalitĂ© femmes-hommes, l’intergĂ©nĂ©rationnel, le multiculturalisme, l’inclusion de personnes en situation de handicap, l’inclusion de personnes LGBT+


Aujourd’hui, il est devenu indispensable pour les entreprises de faire rayonner leur marque employeur pour attirer de nouveaux talents. Dans ce contexte, vous avez tout intĂ©rĂȘt de mettre en avant votre dĂ©marche en faveur de l’inclusion et de la diversitĂ©. Voici comment.

Communiquez sur vos actions en faveur de la diversitĂ© et de l’inclusion

Nos conseils ?

  1. Lancez des opĂ©rations de communication d’envergure sur les actions mises en place en faveur de la diversitĂ© et de l’inclusion. Relayez-les largement sur les rĂ©seaux sociaux, via des mailings, sur votre site internet, Ă  travers des Ă©vĂ©nements

  2. Mesurez les progrĂšs de votre entreprise grĂące Ă  des indicateurs prĂ©cis. Vous pouvez rĂ©aliser des questionnaires anonymes avec des associations spĂ©cialisĂ©es. Une fois les donnĂ©es collectĂ©es, communiquez sur les chiffres les plus reprĂ©sentatifs des valeurs de l’entreprise sur le plan de la diversitĂ© et de l’inclusion. Appuyez-vous sur ces donnĂ©es pour tenir informĂ©s vos collaborateurs et faire connaĂźtre votre dĂ©marche Ă  l’externe.

Inspirez-vous de ce font les autres

Vous pouvez par exemple aller puiser de bonnes idĂ©es en regardant ces campagnes de communication, qui valorisent l’inclusion et la diversitĂ© dans l’entreprise :

Évitez les piùges

Voici deux erreurs auxquelles prĂȘter attention lorsque l’on communique sur l’inclusion et la diversitĂ© dans l'entreprise :

  • Faire trop de promesses sans les tenir et prendre le risque de dĂ©crĂ©dibiliser son entreprise.
  • Ne communiquer que sur le court terme. Il faut, au contraire, montrer que l’inclusion et la diversitĂ© sont ancrĂ©es dans l’entreprise et qu’il ne s’agit pas d’un « effet de mode ».

Lancez un programme avec des ambassadeurs de la diversitĂ© et de l’inclusion

Vos salariĂ©s sont les mieux placĂ©s pour faire rayonner votre marque employeur, notamment sur les rĂ©seaux sociaux. Leurs tĂ©moignages sont souvent jugĂ©s plus fiables et authentiques que ceux Ă©manant de l’entreprise elle-mĂȘme.

Nos conseils ?

  1. Faites des salariĂ©s qui le souhaitent de vĂ©ritables ambassadeurs de la diversitĂ© et de l’inclusion. Ils pourront porter vos actions et messages au sein de l’entreprise et auprĂšs du grand public. Avec leur accord et en co-construisant le projet avec eux, vous pouvez impulser des campagnes valorisant leurs diffĂ©rences, leurs parcours ou encore leurs engagements. EDF a, par exemple, lancĂ© en 2019 une campagne de sensibilisation sur le handicap invisible avec, en tĂȘte d’affiche, une partie de ses 2 200 salariĂ©s en situation de handicap.
  2. Misez aussi sur des actions de sensibilisation Ă  destination de l’ensemble de vos collaborateurs, en partenariat avec des associations spĂ©cialisĂ©es. Celles-ci pourront relayer ces moments sur leurs rĂ©seaux sociaux. Une belle occasion de valoriser l’image de votre entreprise tout en ayant de l’impact.

Misez sur les labels, agrĂ©ments et prix pour valoriser vos actions en matiĂšre d’inclusion et diversitĂ©

Votre entreprise peut dĂ©crocher des labels en matiĂšre d’inclusion et de diversitĂ© qui donneront un cadre Ă  ses actions, permettront de dĂ©finir les objectifs prioritaires Ă  atteindre et de faire reconnaĂźtre votre dĂ©marche.

Soyez trĂšs attentifs au sĂ©rieux et Ă  la fiabilitĂ© des organismes certificateurs. Les dĂ©marches pour obtenir une certification ou un label sont parfois longues et coĂ»teuses, organisez-vous, renseignez-vous et rĂ©flĂ©chissez bien Ă  l’intĂ©rĂȘt rĂ©el pour votre entreprise.

Découvrez 4 labels

  • Les entreprises Ă  mission : la loi Pacte introduit la qualitĂ© de sociĂ©tĂ© Ă  mission permettant Ă  une entreprise de dĂ©clarer sa raison d’ĂȘtre Ă  travers plusieurs objectifs sociaux et environnementaux.
  • Le label B-Corp (Benefit Corporation en français) : dĂ©livrĂ© par l’ONG indĂ©pendante B-Lab, il concerne les entreprises se fixant des objectifs extra-financiers, sociaux ou environnementaux et rĂ©pondant Ă  des critĂšres prĂ©cis en matiĂšre de comptabilitĂ© et de transparence.
  • Le Positive Workplace : un « label RSE EuropĂ©en Made in France » qui permet aux entreprises certifiĂ©es d’atteindre un niveau de reconnaissance RSE. Pour ĂȘtre labellisĂ© Positive Workplace », les entreprises candidates sont jugĂ©es sur les principaux enjeux de la ResponsabilitĂ© sociale des entreprises (RSE). Les parties prenantes donnent aussi leur avis sur ce qui est mis en place et les amĂ©liorations possibles.
  • L’agrĂ©ment ESUS (Entreprise solidaire Ă  forte utilitĂ© sociale) : dĂ©livrĂ© par l’État, il favorise le dĂ©veloppement des entreprises sociales et solidaires. Les entreprises sont reconnues « à forte utilitĂ© sociale » si elles remplissent un certain nombre de conditions concernant, notamment, la politique de rĂ©munĂ©ration et les titres de capitales de l’entreprise.

Inscrivez votre entreprise au Grand Prix DiversitĂ© & Inclusion 2022 

Pourquoi ? Parce que c’est une premiĂšre en France. Ce prix, co-organisĂ© en France par AFL Diversity et Mixity, rĂ©compense les meilleures actions et dispositifs innovants mis en place par les entreprises, associations ou encore collectivitĂ©s sur l’ensemble du territoire pour encourager l’inclusion de toutes les diversitĂ©s.

C’est aussi l’occasion de mettre un coup de projecteur sur votre entreprise et de donner de la visibilitĂ© Ă  son engagement. Vous pourrez en faire bĂ©nĂ©ficier votre marque employeur pour attirer de nouveaux talents. Selon une Ă©tude d’Universum menĂ©e au niveau global sur la diversitĂ© et l’inclusion, 41 % des employeurs mondiaux les plus attractifs ont dĂ©veloppĂ© plusieurs campagnes et actions centrĂ©es sur la diversité !

Découvrez les informations pratiques sur le Grand Prix D&I.

Faites appel à Mon conseil en évolution professionnel (Mon CEP )

Vos salariĂ©s peuvent ĂȘtre accompagnĂ©s par des conseillers de Mon CEP pour y voir plus clair sur leur avenir professionnel et identifier les meilleurs leviers pour rĂ©aliser leurs objectifs. N’hĂ©sitez pas Ă  leur en parler rĂ©guliĂšrement du rĂŽle de Mon CEP, notamment lors des entretiens professionnels. Vous leur donnerez un moyen supplĂ©mentaire d’ĂȘtre pleinement acteurs de leurs parcours professionnels et force de proposition auprĂšs de leur manager avec lequel ils pourront aborder ensuite leurs souhaits de formations, mobilitĂ©s internes, VAE ... Dans les meilleures conditions possibles ! En vous engageant ainsi pour l’employabilitĂ© de vos salariĂ©s, vous renforcez votre attractivitĂ© et votre marque employeur.

Par ailleurs, Mon CEP peut ĂȘtre vecteur d’inclusion en encourageant le dialogue social entre les managers et leurs Ă©quipes et l’implication de chaque partie prenante de l’entreprise. Il peut Ă©galement jouer un rĂŽle clĂ© pour favoriser la diversitĂ©, en valorisant les compĂ©tences de tous vos salariĂ©s et en les aidant Ă  lever des freins qui peuvent bloquer leurs aspirations professionnelles. GrĂące Ă  Mon CEP, tous vos salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient des mĂȘmes informations et conseils face Ă  leurs possibilitĂ©s d’évolution professionnelle.

« Les opĂ©rateurs de Mon conseil en Ă©volution professionnel (Mon CEP) s’engagent »

  • CATALYS Conseil, l’un des mandataire d'Avenir Actifs Bretagne, Pays de la Loire et Normandie, a obtenu l’agrĂ©ment ESUS en 2019: « Cette philosophie tĂ©moigne de l’attachement du cabinet Ă  un projet d’entreprise reposant sur la notion d’utilitĂ© sociale ».
  • Comme TINGARI, mandataire d'Avenir Actifs Ile de France, Centre val de Loire et Haute de France, CATALYS Conseil est signataire de la Charte de la diversitĂ© portĂ©e par le rĂ©seau « Les entreprises pour la Cité ». Cette Charte donne Ă  tous ceux qui partagent ses valeurs, quel que soit le niveau de maturitĂ© dans leur dĂ©marche diversitĂ©, un socle de concrĂ©tisation et de partage de leur engagement.

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